สารบัญหน้า
1. โปรais โทรศัพท์มือถือ
2. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด
3. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด
4. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G
5. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ทั้งยังเน็ตทั้งยังโทรฟรี
โปรais โทรศัพท์มือถือ
โปรais โทรศัพท์มือถือ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่อั้นไม่จำกัดขายดิบขายดี! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดจำนวน อินเตอร์เน็ตความเร็วเหมือนเดิม เล่นเน็ตได้ไม่อั้นใช้งานเป็นประจำไม่จำกัดปริมาณตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ยืดอายุอัตโนมัติ เล่นได้อีกทั้งอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกเป็นอย่างมากตามความอยาก สมัครเน็ต AIS 7 วัน ง่ายๆบนมือถือ เพียงแต่กดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วรอรับสาระสำคัญรับรอง ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้ทันทีมีอีกทั้งโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจปรารถนา
โปรais โทรศัพท์มือถือ การดูแลบุคลากรแบบองค์รวมการให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการโดยตลอดโดยมีกรอบแนวความคิด “ดูแลบุคลากรแบบองค์รวม” ตัวอย่างเช่นการดูแลด้านการส่งเสริมความรู้แล้วหลังจากนั้นก็ความถนัดสำ
หรับการกระทำงานด้านความรุ่งโรจน์ทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมทั้งยังทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการปฏิบัติการด้านสัมพันธ์ภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานและเพื่อนผู้ร่วมการทำงาน แล้วหลังจากนั้นก็ด้านสิ่งแวดล้อมในการทำ งาน ตัวอย่างเช่นดังเช่น การผลิตสภาพแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำงานที่เหมาะสมผลักดันแรงลากในในการทำ งานโดยบุคลากรเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวและให้คำแนะนำซึ่งกันและกันทั้งประธานในทุกระดับได้ทำ งานสนิทกับพนักงานเพื่อเปิดรับฟังเสียงของพนักงานสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดีขึ้น แล้วหลังจากนั้นก็เพื่อแน่ใจว่าทางและก็วัตถุประสงค์ของหน่วยงานนั้นได้ติดต่อให้บุคลากรทุกคนทราบอย่างทั่วถึงรวมทั้งมีประสิทธิภาพค่าเหนื่อยที่ชอบธรรมและก็จูงใจเอไอเอสมองเห็นถึงการให้ความเอาใจใส่ต่อการดูแลพนักงานทุกคนในหน่วยงานด้วยการกระทำอย่างเป็นธรรมนอกจากจากเรื่องการพัฒนาบุคลากรให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าแรงงานที่เที่ยงธรรมและก็จูงใจเพียงพอที่ยอดเยี่ยมในอุบายจะสามารถรักษาพนักงานคนสำ คัญให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเหตุที่สายบริหารให้ความสำคัญแล้วก็ทวนเป็นประจำทุกปีโดยมีการเปรียบเทียบค่าตอบแทนในอุตสาหกรรมเดียวกันและจากนั้นก็ยึดหลักความเท่าเทียมความกลมกลืนกับผลประกอบการของหน่วยงานแล้วก็เชื่อมโยงกับผลของการดำเนินการของเจ้าหน้าที่เอไอเอสได้มีการจ้างที่ปรึกษาอิสระด้านนอกเพื่อเข้าทำการสำ รวจเงินเดือนรวมทั้งผลประโยชน์ในตลาดแรงงาน โปรais มือถือ เพื่อนำมาประเมินเปรียบเทียบกับหลักเกณฑ์แล้วหลังจากนั้นก็อัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในตอนนี้ รวมถึงมีการติดตามวิธีบริหารเงินเดือนรวมถึงลักษณะของการจ่ายค่าแรงในหน่วยงานชั้นหนึ่ง ต่างๆเพื่อนำมาพินิจพิจารณาแล้วก็ปรับปรุงแก้ไขแบบอย่างการจ่ายเงินเดือนบุคลากรเอไอเอสให้มีความเหมาะสมและก็รักษาความรู้ความเข้าใจสำหรับการจูงใจอีกทั้งพนักงานปัจจุบันนี้รวมทั้งกลุ่มคนที่สนใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตผลประโยชน์ที่เพียงพอรวมทั้งจูงใจพนักงานนอกเหนือจากการให้สวัสดิการอย่างน้อย จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้ออกแบบรวมทั้งกำ คราวดสวัสดิการส่วนเพิ่มโดยมีการสำ รวจความความเห็นรวมทั้งรับฟังข้อเสนอของพนักงานผ่านวิถีทางของคณะกรรมการผลประโยชน์ รวมทั้งการสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นยอดอื่นๆทั้งในแล้วก็ต่างประเทศอย่างเช่น
• โบนัส เบี้ยเลี้ยง แล้วก็ค่าแรงส่วนเพิ่มจากการปฏิบัติได้ตามจุดมุ่งหมาย
• โปรแกรมตรวจร่างกายประจำปี ที่ถูกออกแบบให้สมควรตามอายุและก็ลักษณะขั้นตอนการทำ งานของพนักงานแต่ละคน
• การรับรองสุขภาพที่มีโปรแกรมนานาประการให้พนักงานสามารถเลือกแบบรับประกันสุขภาพที่เหมาะสมกับความต้องการของตนเอง
• ประกันชีวิตแล้วก็ประกันอุบัติเหตุ
• ห้องพยาบาลพร้อมกลุ่มแพทย์ผู้ที่มีความชำนาญ และนักกายภาพบำบัด
• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์บริหารร่างกายพร้อมครูฝึกผู้ที่มีความชำนาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค และจากนั้นก็ห้องคาราโอเกะ
• ห้องสมุด
• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆอาทิเช่นเงินสนับสนุนงานมงคลสมรสเงินบริจาคหน้าที่ดับชีวิตสำ หรับบุคลากรและครอบครัว
• วัสดุอุปกรณ์ รวมทั้งเครื่องคุ้มครองอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีความเสี่ยง
• เงินสนับสนุนเข้ากองทุนสำ รองเลี้ยงชีวิต
• เงินช่วยเหลือเข้ากองทุนประกันสังคมและกองทุนเงินตอบแทน
• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส
• ทุนเพื่อการศึกษาแก่พนักงานทั้งในประเทศและต่างประเทศ และก็ทุนการศึกษาสำ หรับบุตรของบุคลากร
• ของที่ระลึกปลดเกษียณงานแผนปรับแก้ผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ และประธานตามบทบาทหน้าที่แผนปรับปรุงพนักงานเพื่อเตรียมให้กับพนักงานที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงหน้าที่หน้าที่ที่เปลี่ยนแปลงไปในฐานะของผู้รับทางของฝ่ายไปดำ เนินการกระทำอย่างมีคุณภาพสูงสุดโดยเน้นหลักสูตรที่ช่วยส่งเสริมความเป็นผู้นำ โปรais โทรศัพท์มือถือ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงหลักสูตรเสริมสร้างความเป็นคนฝึก เพื่อสามารถให้คำ แนะนำ ขอความเห็นให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพเยอะขึ้นเรื่อยๆนอกจากนี้ เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) รวมทั้งหลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)
ซึ่งเป็นยุทธวิธีพัฒนาเพื่อตระเตรียมของผู้บริหารให้สอดคล้องกับทางธุรกิจที่จะขับหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้เสียสละบริการดิจิทัลไลฟ์ อุดหนุนภาวะผู้นำ และการผลิตของใหม่ใหม่ๆรวมถึงการผลิตความเกี่ยวพันและก็แชร์วิชาความรู้ระหว่างบริษัทในกลุ่มที่มาจากหลากหลายภูมิภาค เพื่อร่วมกันเลื่อนฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล
• แผนปรับปรุงทางความเจริญก้าวหน้าทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนเส้นทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่บุคลากรซึ่งเป็นอุปกรณ์หนึ่งที่ช่วยกาครั้งดจุดหมายปลายทางแนวทางการทำ ํ งานร่วมกันระหว่างเอไอเอสแล้วก็เจ้าหน้าที่ปูพื้นฐานการวางเป้าหมายแนวทางการทำ งานทั้งในระยะสั้นรวมทั้งระยะยาวและวิถีทางสู่การเจริญเติบโตโดยตลอด พนักงานจะได้เห็นถึงข้อเสียรวมทั้งลักษณะเด่นของตน และจากนั้นก็ขั้นตอนการเพื่อเปลี่ยนแปลงความชำนิชำนาญความจำ เป็นที่สอดคล้องกับทิศทางการดำ เนินธุรกิจ ฉะนั้นการจัดทำแผนเส้นทางความเจริญรุ่งเรืองทางสายอาชีพดังกล่าว ก็เลยเป็นประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งสำหรับในการจูงใจบุคลากรที่มีความเข้าใจให้อยู่กับหน่วยงาน
• แผนสืบทอดตำแหน่งรวมทั้งปรับปรุงความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ หนดกลยุทธ์และจากนั้นก็แผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงและการสร้างหัวหน้า ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาสมรรถนะในการแข่งขันในอุตสาหกรรมเดียวกันดังนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างเห็นได้ชัด และก็มีวิธีการเลือกเฟ้นประธานที่มีผลการกระทำการรวมทั้งยังคุณสมบัติที่สมควรร่วมแผนการโดยพินิจพิจารณาผลการดำเนินงานย้อนหลัง 3 ปีร่วมกับแนวทางการทำ แบบทดสอบค้นหาความสามารถ เพื่อทำ แผนพัฒนาประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามอุบายปรับแต่งที่จัดทำขึ้นแล้วก็แผนงานในขั้นต่อไป
ดูแลสุขสภาวะอนามัย ความปลอดภัย และก็ชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีของเจ้าหน้าที่จากแนวคิดการดูแลบุคลากรแบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสภาวะทางด้านร่างกายและจิตใจแล้วก็การดำรงชีวิตของบุคลากรตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส จนตราบเท่าการจบการเป็นพนักงานนั้น นับว่าเป็นฐานรากของการผลิตความรู้ความเข้าใจแล้วก็ประสิทธิผลในการทำ งานการผลิตความผูกพันและจงรักของบุคลากรและเป็นกลไกในการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ภายในปี2559 เอไอเอสยกฐานะการดูแลพนักงานใน ด้านสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น โดยเอไอเอสได้ตั้งแนวทาง“AISWellnessProgram”แล้วก็เปลี่ยนเล่ห์การดูแลรักษาสุขภาพของบุคลากรจากเชิงรับให้เป็นเชิงคุ้มครองมากยิ่งขึ้น มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยสำหรับเพื่อการทำโปรแกรมต่างๆที่บุคลากรจะได้ทราบถึงสถานะสุขภาพของตนเองและก็แนวทางการดูแลและก็การป้องกันการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้ที่มีความชำนาญที่ช่วยกระตุ้นให้พนักงานให้ความ
สำ คัญกับการรักษาสุขภาพและก็การนำ เสนอขั้นตอนการออกกำ ลังกายมากยิ่งขึ้นโดยมีการกำ คราวดแผนการที่จำต้องบรรลุแล้วก็มีการมอบของขวัญเพื่อดึงดูดใจเมื่อเจ้าหน้าที่สามารถทำ ได้ตามจุดประสงค์ในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวความคิดแนวทาง AIS wellness program เอไอเอสได้นำข้อมูลที่ได้รับมาจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ ประกอบกับการวิจัยต่างประเทศด้านงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เอ่ยถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดสังกัดเจ้าหน้าที่จำพวกกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของที่ทำการช่วยเหลือการ เสริมสร้างสุขภาพ (สสส.)พบว่าปัจจุบันมีชาวไทยถึง14 ล้านคน พบเจอปัญหาสุขภาพ เช่นโรคเบาหวานโรคหลอดเลือดรวมทั้งหัวใจโรคความดันเลือดสูง โรคเลือดอ้วนและก็อื่นๆกลุ่มโรค
NCDs กลุ่มนี้มีเหตุที่เกิดจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีพฤติกรรมเสี่ยง ดังเช่นการดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การรับประทานของกินที่ไม่ถูกจำเป็นจะต้องหรือภาวการณ์การบริหารจัดแจงความเคร่งเครียดโรค NCDs ยังเป็นต้นเหตุหลักของการถึงแก่กรรมของราษฎรทั้งประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552เพราะฉะนั้นเองเอไอเอสก็เลยเริ่มแนวทางแล้วก็กิจกรรมรณรงค์การเปลี่ยนแปลงไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของพนักงานเพื่อหาทางป้องกันและก็ลดการกระทำเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราอาการบาดเจ็บแล้วหลังจากนั้นก็ป่วยไข้ของพนักงานเอไอเอสในปีที่ล่วงเลยไปจากนั้นนำผลที่เกิดจากการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่จะสามารถช่วยช่วยเหลือให้พนักงานมีสุขสภาวะที่ดียิ่งขึ้นทั้งร่างกายและจิตใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง
กระบวนการดำ เนินชีวิตของบุคลากร
AISWellnessProgram ได้รับการผลักดันและสนับสนุนจากทีมประธานรวมทั้งได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือเป้าหมายขององค์กรสำหรับเพื่อการประชุมแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลการดำ เนินงานสำ หรับแผนการนี้ได้ถูกกำ หนดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของเป้าหมายหน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด
(CorporateKPIs) โดยในปี2559 ก่อนหน้านี้ที่ผ่านมามีบุคลากรร่วมโครงการ AIS Wellness สูงยิ่งกว่าวัตถุประสงค์ที่กำ ครั้งดหยิ่งยโสอย่างของการดำ เนินแผนการในปีที่ล่วงเลยไปอาทิเช่น การเชิญผู้ชำนาญด้านการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่พนักงานในเรื่องที่เกี่ยวเนื่องกับการพินิจพิเคราะห์พิจารณาเกี่ยวกับสุขภาพของตนเอง การดูแลคุ้มครองปกป้อง รวมทั้งในเรื่องของทางทำอาหารและทานอาหารที่มีคุณประโยชน์การจัดการสภาวะทางอารมณ์การออกกำลังกายและยืดกล้ามที่ถูกนอกนั้นได้ขยายขอบเขตของโครงงานไปสู่ครอบครัวของพนักงานโดยจัดให้มีโครงงาน “แพทย์อยากเจอพ่อ แพทย์อยากเจอแม่” ให้บุคลากรนำ บิดาและจากนั้นก็แม่มาตรวจร่างกายโดยแพทย์ผู้ที่มีความชำนาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ อีกทั้งบุคลากรได้นำความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสชี้นำ ให้กับสมาชิกในครอบคัว ได้แก่การยืดกล้ามและการบริหารร่างกาย ฯลฯกระบวนการดำ เนินงานภายใต้โครงการ
AIS Wellness Program แบ่งได้ขั้นตอนที่ 1
“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) พนักงานจึงควรเข้ารับการตรวจสุขภาพประจำ ปีและทำ แบบประเมินรากฐานเกี่ยวกับวิธีการดำ เนินชีวิต อาทิเช่น การทานอาหารการบริหารร่างกายระดับความเครียดและความสัมพันธ์กับเพื่อนผู้ร่วมการทำงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้พนักงานได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกและจำนวนไขมันสะสมภายในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้เจ้าหน้าที่ได้รู้ถึงอายุของสุขภาพเพื่อเกิดความรู้ความเข้าใจสำหรับการดูแลตนเองเบื้องต้นขั้นตอนที่ 2
“ดูแลรักษาสุขภาพร่างกาย” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้แพทย์ผู้เชี่ยวชาญ มาบรรคุณยายให้ความรู้บุคลากรเกี่ยวกับการปัจจัย การดูแลตัวเองเบื้องต้นรวมทั้งการปรับเปลี่ยนไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพทางกายและก็สุขภาพดวงใจที่ดีขึ้น ดังเช่น ของกินรวมทั้งสารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกายมูลเหตุและการปกป้องคุ้มครองอาการสถานที่ทำงานซินโดรมรวมทั้งการจัดการความเครียดในที่ทำงานดังที่กล่าวข้างต้น นอกเหนือจากกิจกรรมให้ความรู้แล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพเสนอแนะและสอนการจัดการกล้ามเนื้อส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนทำงานตลอดเป็นระยะเวลาที่ยาวนานให้คำ ชี้นำการปรับโต๊ะรวมทั้งที่นั่งเพื่อป้องการอาการปวดกล้ามเนื้อ รวมทั้งการจัดทำ วีดีโอสื่อความรู้เรื่องการรักษาสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงจำนวนแคลอรี่ สำหรับของว่างระหว่างการฝึกอบรมแล้วก็การแนะนำวิถีทางปรับปรุงสุขภาพต่อมาได้รับผลตรวจสุขภาพฯลฯ
ขั้นตอนที่ 3
“รางวัลที่ความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่ส่งเสริมให้บุคลากรมีสุขภาพร่างกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามและก็ลดจำนวนไขมันภายในร่างกายที่เป็นต้นเหตุของการก่อเกิดโรคประจำตัว แล้วก็กลุ่มการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFunเป็นการแข่งขันในต้นแบบกลุ่มรวมทั้งมีช่วงเวลาดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนลักษณะของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้ความเข้าใจการสร้างแรงกระตุ้นด้วยรางวัลต่างๆและก็การตรวจสุขภาพ โดยมีบุคลากรเข้าร่วมแผนการมากยิ่งกว่าจุดหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงงานAIS WellnessProgramพูดอีกอย่างหนึ่งการที่เจ้าหน้าที่ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ความเข้าใจความเข้าใจสำหรับเพื่อการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตัวเองในเชิงคุ้มครองป้องกันและก็สามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวและก็ผู้คนรอบตัวได้ซึ่งการคาดการณ์ความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีราคาได้ดังนี้ในใจกลางปีกลายหน้านี้ก่อนหน้านี้AIS Wellness Programได้ขยายไห้ครอบปะทุลมและให้การดูแลถึงครอบครัวของพนักงาน โดยจัดโปรแกรมตรวจสุขภาพให้กับคุณพ่อและก็รวมทั้งคุณแม่ของพนักงาน และก็มีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นแนวหน้า มอบอัตราค่ารักษาและค่าตรวจสุขภาพสำ หรับโปรแกรมเพิ่มอีกให้แก่ครอบครัวเจ้าหน้าที่ในราคาพิเศษเอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและก็สิ่งแวดล้อมในการทำ งาน ภายใต้พ.ร.บ.ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และก็สิ่งแวดล้อมสำหรับการทำ งาน พ.ศ.2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย รวมถึงสภาพแวดล้อมสำหรับการทำ งาน (ครถโดยสารประจำทางปรับอากาศ) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากผู้แทนของฝ่ายบริหารแล้วหลังจากนั้นก็เจ้าหน้าที่เพื่อร่วมกันทำ หน้าที่คิดแผนบริหารจัดแจงดูแลและเกื้อหนุนกิจกรรมเพื่อบุคลากรเกิดความประจักษ์แจ้งแล้วหลังจากนั้นก็กำเนิดความปลอดภัยสำหรับในการทำ งาน พร้อมกําครั้งดกฎระเบียบ และขั้นตอนการทํางานที่ปลอดภัยแล้วหลังจากนั้นก็หาเครื่องใช้ไม้สอยคุ้มครองอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมและก็ให้ความรู้ความเข้าใจพนักงานในเรื่องความปลอดภัยสำหรับการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยและจากนั้นก็สิ่งแวดล้อมสำหรับในการทำ งานมีการตรวจสอบติดตาม และทวนผลของการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลของการดำ เนินงานในปีให้หลัง คือการเสนอให้มีการพัฒนาแอปพลิเคชันฝึกย้ายถิ่นหนีไฟ การปรับปรุงแก้ไขการบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ และกำ ครั้งดมาตรการป้องกันและลดอาชญากรรมรอบๆอาคารสำนักงานยิ่งกว่านั้นเอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกหัดในเรื่องความปลอดภัยสำหรับการทำ งานดังเช่นการฝึกหัดข้าราชการความปลอดภัยในการทำ งานทุกระดับการฝึกฝนความปลอดภัย
สำ หรับเจ้าหน้าที่ใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานกระแสไฟฟ้า การฝึกอบรมปิดไฟพื้นฐานรวมทั้งการซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ อื่นๆอีกมากมายรวมถึงการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยและก็ระเบียบกฎเกณฑ์สำหรับปฏิบัติการงานคิดแผนดำ เนินการให้มีการทำงานที่ปลอดภัย แล้วก็การจัดให้มีเครื่องใช้ไม้สอยรวมถึงเครื่องใช้ไม้สอยป้องกันอันตรายส่วนบุคคลอย่างเหมาะสมโดยกำหนดเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกรุ๊ปเอไอเอสต้องเป็นศูนย์(ZeroAccident)
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : โปร มือ ถือ ais เติม เงิน
เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง : https://www.ais2pro.com/โปรais-มือถือ/
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น